Contratar um novo colaborador para sua empresa pode parecer um processo simples, mas, na verdade, envolve uma série de desafios que, se não superados da forma correta, podem colocar em risco sua produtividade, clima empresarial e, até mesmo, faturamento.
Quando você decide contratar uma nova pessoa, por qualquer que seja o motivo, precisa levar em conta que o esforço do pessoal de recursos humanos e apenas um bom processo seletivo, não vão garantir sozinhos o sucesso do novo contratado.
Além de realizar uma seleção de qualidade e executar todas as etapas de recrutamento como análise de currículo, dinâmicas de grupo e entrevistas, é necessário que a empresa esteja pronta para integrar o funcionário a sua dinâmica e funcionamento logo após a contratação, que é quando a pessoa ainda está empolgada com a empresa e seu novo cenário de trabalho e mais aberta a receber intruções e se adaptar mais facilmente. Se esse processo de admissão (Onboarding) não for realizado de forma eficiente, corre-se o risco de perder todo o trabalho realizado com a seleção.
Nesse período inicial, após a admissão, é necessário imergir o funcionário na rotina da empresa e fazer com que ele já se sinta integrado a ela. Isso, além de manter o clima organizacional sempre bom e evitar o turnover de recém contratados, comprovadamente, traz outros benefícios como:
- Rápido engajamento do funcionário com a empresa
- Colaboradores trabalhando com máxima eficiência em pouco tempo
- Ambiente de trabalho mais confortável e do qual as pessoas se sentem orgulhosas.
Porém, esse processo de Onboarding envolve diversas etapas, como recolha de documentos, treinamentos, acompanhamentos e feedbacks períodicos, e muitas empresas não conhecem todas elas ou não as aplicam por não entenderem a importância de realizar bem esse processo.
Pensando nisso, a Samba, em parceria com a Convenia, produziu um e-book para que você conheça a importância de um bom processo de admissão, entenda todas as suas etapas, e possa aplicar em sua empresa da forma que achar mais adequada.
Com o material, você vai poder se aprofundar em pontos como:
- Documentação exigida para contratação
- As melhores formas de garantir produtividade máxima desde o primeiro dia
- Acompanhamentos e Feedbacks
- Ferramentas para auxiliar no processo de Onboarding
Abraços!
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