#03 Um guia para vender mudanças
com Paula Bellizia
09/09/2020

60 min

#03 Um guia para vender mudanças com Paula Bellizia
Gustavo Caetano conversa com Paula Bellizia, conselheira independente do Burger King. Bellizia já passou por empresas como Microsoft, Apple e Facebook, e conta como cultura é fundamental para as organizações.
Por dentro do episódio
Mesmo com 28 anos de experiência, Paula Bellizia se diz ainda aprendiz, para ela o aprendizado é constante. Depois de passar por grandes empresas e aprender sobre a cultura de cada uma, ele conta que diversidade e adversidade são fundamentais para o aprendizado e desenvolvimento. Bellizia fala que a cultura organizacional deve ser para além dos muros da empresa: funcionários, parceiros e clientes devem estar envolvidos nesse processo.
Abrindo o primeiro episódio do Sambatalks com a reflexão de que bons executivos podem, sim, ser mandados embora no começo de sua carreira, o CEO da XP Investimentos dá dicas valiosas sobre cultura empresarial, como crescer no mercado e práticas para ser um bom líder. Guilherme Benchimol é, hoje, um dos empreendedores mais conhecidos do país, mas seu começo de carreira se iguala ao de muitos funcionários que, hoje, sonham em montar seu próprio negócio. Com todo o seu conhecimento, Benchimol e Gustavo Caetano desvendam, juntos, quais são os segredos para construir uma empresa de sucesso.
#03 Um guia para vender mudanças com Paula Bellizia

09 de setembro de 2020

60 min

#03 Um guia para vender mudanças com Paula Bellizia
Gustavo Caetano conversa com Paula Bellizia, conselheira independente do Burger King. Bellizia já passou por empresas como Microsoft, Apple e Facebook, e conta como cultura é fundamental para as organizações.
Por dentro do episódio
Mesmo com 28 anos de experiência, Paula Bellizia se diz ainda aprendiz, para ela o aprendizado é constante. Depois de passar por grandes empresas e aprender sobre a cultura de cada uma, ele conta que diversidade e adversidade são fundamentais para o aprendizado e desenvolvimento. Bellizia fala que a cultura organizacional deve ser para além dos muros da empresa: funcionários, parceiros e clientes devem estar envolvidos nesse processo.
Paula Bellizia faz uma comparação de como é o avanço tecnológico nas grandes e nas pequenas empresas. Para ela, as menores conseguem ser mais ágeis por estarem preocupadas em resolver problemas pontuais, já as empresas maiores precisam além de tudo, garantir que o seu legado seja mantido. Além disso, o custo fixo que grandes organizações possuem, pode facilitar essa competição para as pequenas empresas, ao passo que, essas últimas podem garantir um preço mais acessível para os clientes, já que contam com menos custos fixos.
Bellizia dá uma aula sobre a importância de definir um posicionamento para a empresa, de forma que os clientes entendam o que esperar da organização. Além disso, ela defende que manter pontos de contato com o cliente é fundamental.
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