A Unimed investe na volta do médico de família
T04E02 Saúde Data Driven com Humberto Shida e Dante Lopes
Neste episódio, a participação é em dobro: Humberto Shida, CIO, e Dante Lopes, Head de Inovação, ambos da Central Nacional Unimed. Durante a conversa com Gustavo Caetano e Mateus Magno, a dupla deu uma verdadeira aula sobre temas como inovação, tecnologia, cultura organizacional, negócios e diversos outros temas, em um bate-papo imperdível.
Por dentro do episódio
Este episódio inaugura uma grande novidade desta nova temporada do Sambatalks: convidados em dose dupla. Para iniciar esta nova fase, começamos em grande estilo, com Humberto Shida e Dante Lopes, CIO e Head de Inovação, respectivamente, da Central Nacional Unimed, ou CNU. Os dois possuem uma trajetória semelhante, com formação em engenharia e experiência profissional de muitos anos na Votorantim. Dante, porém, saiu da empresa para empreender, o que fez por 8 anos, antes de ingressar como Head de Inovação da CNU. Humberto, porém, atuou por 24 anos na Votorantim, onde esteve até 2020, onde aceitou o desafio de aceitar o cargo de CIO da CNU em plena pandemia.
Durante o bate-papo com Gustavo Caetano e Mateus Magno, a dupla compartilhou diversos insights valiosos sobre temas como inovação, tecnologia, gestão, negócios, cultura organizacional e transformação digital. Além disso, suas experiências profissionais trouxeram vários ensinamentos, que foram obtidos através da superação dos desafios e das adversidades que enfrentaram durante suas trajetórias. O episódio está imperdível, com frases marcantes como esta: “Nesse mercado aquecido, a gente tem que mudar a organização para que propicie uma agilidade de aprendizagem, porque está cada vez mais difícil você buscar recursos no mercado, então você tem que criar essa cultura, de buscar ser um celeiro de informação”.
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CNU foca em prevenção e leva prêmio de melhor empresa no setor de saúde
Conheça o convidado
Humberto Shida possui experiência de mais de 20 anos na área de tecnologia e, após 24 anos de atuação na Votorantim, aceitou o desafio de assumir o cargo de CIO da CNU, mesmo em meio à pandemia. Dante Lopes possui a mesma formação e trabalhou na mesma empresa que Humberto, mas também possui experiência como empreendedor e também é professor e autor de um livro.
Mais inovação para o seu negócio
Conheça a Samba Digital, o hub de inovação da Sambatech, fundado para transformar pessoas e negócios por meio da inovação e da transformação digital, desenvolvendo projetos de maneira ágil e assertiva.
Escute antes, receba novidades e concorra à surpresas.
© 2021 Sambatech. Todos os direitos reservados.
T04E02 Saúde Data Driven com Humberto Shida e Dante Lopes
Neste episódio, a participação é em dobro: Humberto Shida, CIO, e Dante Lopes, Head de Inovação, ambos da Central Nacional Unimed. Durante a conversa com Gustavo Caetano e Mateus Magno, a dupla deu uma verdadeira aula sobre temas como inovação, tecnologia, cultura organizacional, negócios e diversos outros temas, em um bate-papo imperdível.
Por dentro do episódio
Este episódio inaugura uma grande novidade desta nova temporada do Sambatalks: convidados em dose dupla. Para iniciar esta nova fase, começamos em grande estilo, com Humberto Shida e Dante Lopes, CIO e Head de Inovação, respectivamente, da Central Nacional Unimed, ou CNU. Os dois possuem uma trajetória semelhante, com formação em engenharia e experiência profissional de muitos anos na Votorantim. Dante, porém, saiu da empresa para empreender, o que fez por 8 anos, antes de ingressar como Head de Inovação da CNU. Humberto, porém, atuou por 24 anos na Votorantim, onde esteve até 2020, onde aceitou o desafio de aceitar o cargo de CIO da CNU em plena pandemia.
Durante o bate-papo com Gustavo Caetano e Mateus Magno, a dupla compartilhou diversos insights valiosos sobre temas como inovação, tecnologia, gestão, negócios, cultura organizacional e transformação digital. Além disso, suas experiências profissionais trouxeram vários ensinamentos, que foram obtidos através da superação dos desafios e das adversidades que enfrentaram durante suas trajetórias. O episódio está imperdível, com frases marcantes como esta: “Nesse mercado aquecido, a gente tem que mudar a organização para que propicie uma agilidade de aprendizagem, porque está cada vez mais difícil você buscar recursos no mercado, então você tem que criar essa cultura, de buscar ser um celeiro de informação”.
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