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T05E014 Experimentação do Novo e Manutenção do Legado com Robledo Castro, Cio no GPA
Uma das dúvidas em comum que permeiam diversas empresas é: como equilibrar a experimentação do novo e a manutenção do legado? No bate papo de hoje, Robledo Castro aborda esse tema com maestria e traz um novo mindset sobre a maturidade do negócio e a separação do Run the Bussiness do Transforme. Focos separados de força e energia que andam em paralelo são a chave!
Por dentro do episódio
Um dos desafios que diversas empresas têm enfrentado é conseguir profissionais seniores e construir tudo o que se precisa a tempo para se manter na vanguarda.
Alguns questionamentos surgem nesse processo: como acelerar entregas e gerar impacto para o mercado, como conectar ecossistema de tecnologia de uma empresa com outros ecossistemas, como gerar valor diminuindo o tempo.
Isso tudo você verá no episódio de hoje com Robledo Castro, Gustavo Caetano e Mateus Magno.
Aqui vai um spoiler: “A estratégia e os principais focos devem estar muito claros, porque senão vamos querer resolver muitos problemas, e não vamos dar conta. Escolher bem as batalhas que vamos lutar, não é algo fácil de fazer, mas necessário.”
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Conheça o convidado
Robledo é formado em tecnologia, conta que passou por algumas empresas, começando com o grupo Equipav, que era uma empresa de serviços de mineradora, construtora pavimentação, usina de açúcar e álcool. Depois teve a oportunidade de ir para o varejo na Cia Dpaschoal, sendo responsável pelas áreas de Tecnologia, Inovação, Marketing, Treinamento e Desenvolvimento, Negócios e Projetos da cia.
Hoje atua como CIO no GPA, com vasta experiência em projetos de transformação e grande impacto organizacional, com atuação nacional e internacional.
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No bate papo de hoje, Robledo Castro aborda esse tema com maestria e traz um novo mindset sobre a maturidade do negócio e a separação do Run the Bussiness do Transforme. Focos separados de força e energia que andam em paralelo são a chave!
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Um dos desafios que diversas empresas têm enfrentado é conseguir profissionais seniores e construir tudo o que se precisa a tempo para se manter na vanguarda.
Alguns questionamentos surgem nesse processo: como acelerar entregas e gerar impacto para o mercado, como conectar ecossistema de tecnologia de uma empresa com outros ecossistemas, como gerar valor diminuindo o tempo.
Isso tudo você verá no episódio de hoje com Robledo Castro, Gustavo Caetano e Mateus Magno.
Aqui vai um spoiler: “A estratégia e os principais focos devem estar muito claros, porque senão vamos querer resolver muitos problemas, e não vamos dar conta. Escolher bem as batalhas que vamos lutar, não é algo fácil de fazer, mas necessário.”
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