T05E05 Liderança Ambidestra: A chave do CEO do futuro com Cristiano Kruel, CIO da empresa Startse

Com um espírito empreendedor e mentalidade inovadora, Cristiano compartilha seus desafios e insights sobre gestão moderna no bate-papo com Gustavo Caetano e Mateus Magno.

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Por dentro do episódio

Cristiano Kruel é mais uma mente brilhante do mercado e nesse episódio traz um panorama real sobre inovação contínua, ambiguidade x ambidestria e gestão moderna.

São temas de grande relevância para você literalmente “virar a chave”, e implementar no seu negócio.

Alguns insights compartilhados por Cristiano nesse episódio do Sambatalks:

“Precisamos reconhecer que não conseguimos saber tudo, temos um grande volume de informações, na liderança das organizações, inevitavelmente nós vamos trabalhar com mais ambiguidade, ou seja, se a gente olhar o futuro nós vemos mais ambiguidade”.


“Nós estamos vivendo em um mundo executivo, de empresários, empreendedores e de liderança como um todo, tendo que questionar o nosso modelo mental de como pensamos os negócios e talvez absorver novas ferramentas, novos métodos, novos frameworks.”

StartSe lança TechAcademy para formar gratuitamente 500 mil programadores

Pátria aporta R$ 75 milhões na StartSe, primeira startup do portfólio

Conheça o convidado

Cristiano Kruel é um entusiasta e pesquisador, sempre curioso com tudo o que é relacionado à inovação. Sua formação iniciou em tecnologia da informação (PUCRS) e teve a oportunidade de aprender sobre gestão, inovação e negócios em lugares incríveis como MIT, IESE e UTexas.

Atualmente é CIO da empresa Startse, na qual participou da criação de diversos programas educacionais como StartSe Startup Style, StartSe Executive Program, StartSe Accelerator Day e entre outros.

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Conheça a Samba Digital, o hub de inovação da Sambatech, fundado para transformar pessoas e negócios por meio da inovação e da transformação digital, desenvolvendo projetos de maneira ágil e assertiva. 

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“Precisamos reconhecer que não conseguimos saber tudo, temos um grande volume de informações, na liderança das organizações, inevitavelmente nós vamos trabalhar com mais ambiguidade, ou seja, se a gente olhar o futuro nós vemos mais ambiguidade”.


“Nós estamos vivendo em um mundo executivo, de empresários, empreendedores e de liderança como um todo, tendo que questionar o nosso modelo mental de como pensamos os negócios e talvez absorver novas ferramentas, novos métodos, novos frameworks.”

 

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